建立快速顺畅的反应机制,提升团队工作效率,将业主的需求放在 位。2015年6月16日,东鼎公司就山西怀仁福伟(益祥)煤业1000吨煤泥烘干机项目组织了现场协调会议,公司高层及销售、技术、生产、供应、质检等相关部门负责人悉数参加,鲁总主持了此次会议。 先会议明确此次项目具体负责人,并确定了项目部的参与成员。随后项目负责人陈经理就该项目的工况、实施周期计划及业主方的具体需求进行了详细的陈述,然后各相关负责人就自己的工作思路进行进行阐述并就工作中可能存在的问题交换意见,大家分别就技术、采购、生产、质检、仓储、土建、项目现场各环节的问题交换了意见并拿出具体的解决思路。接着大家就每个环节存在的疑问进行了集中讨论,特别是结合以往项目中技术、生产方面存在的瑕疵之处进行了深入的总结分析讨论,并制定了新的改进解决方案,力求让设备更加完美。之后公司掌舵人魏总勉励并要求每个人“我们要将客户的需求作为我们前进的动力,把握细节,要勇于创新,突破自我,给客户提供超出预期的产品服务,让客户收益,让企业自身收益”。